為應對學前教育市場變化，不斷提升學前教育保教質量，加快品質化、特色化辦園步伐，助力公司新階段高質量發展，9月5日，市教投公司召開學前教育品質化辦園專題交流會。公司黨支部書記、董事長兼總經理陳新根，領導班子成員，相關部門、業務條線負責人，各幼兒園園長參加會議。
會上，公司副總經理胡永忠通報分析了2023年秋季幼兒園招生和上期營收效益情況，各幼兒園交流了品質化、特色化辦園經驗和經營管理思路，公司副總經理張劍輝作點評指導。
陳新根指出，要充分認識目前幼教行業面臨的嚴峻形勢，在化危為機中實現跨越式發展。當前學前教育板塊要以隊伍優、生源穩、品質高、服務好為目標，立足金華普惠性幼兒園第一梯隊的定位，加快品質化、特色化發展。一要在思想上破舊立新。學前板塊要系統性謀劃金華城投幼教品牌，秉持城投集團“匠心營城”的精神特質，思考以什么樣的保教特色吸引金華學前教育市場。各幼兒園要因地制宜，在統一部署下，依據地域特點、生源結構發揮特色優勢，確保家家有拳頭產品、個個有特色品牌。二要在手段上推陳出新。要把握教育本源特質，在傳統國學、藝術教育、感統教育等領域深化課程建設。要通過園所、年級、班級間多層面的交流互動，取長補短、整體躍進。要通過優化托育服務、完善早中晚餐、興趣特長培養等，豐富幼教服務鏈條，提升保教質效。三要在管理上革故鼎新。要加大幼兒園辦園效益考核，引領各園長爭當幼兒教育的專家、協調各方的社會活動家、善增收節支的優秀企業經理人，加強考核結果在薪酬和提拔使用上的應用。要加強和辦園特色相匹配的園長、優秀教師招聘調配。通過精細化保教服務、特色化家校活動、高效率的信息服務，努力形成高質量辦園的社會效應。