會(huì)上，各部門、業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人匯報(bào)了4月份工作總結(jié)和5月份工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并點(diǎn)評(píng)了重點(diǎn)領(lǐng)域工作完成情況。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要緊扣年度計(jì)劃，把握節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、周密組織安排、精心推進(jìn)實(shí)施，不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)安排落實(shí)落地。一要統(tǒng)一思想、鉚勁向前，深刻認(rèn)識(shí)公司增收節(jié)支的重要意義，認(rèn)真把握未來5個(gè)月對(duì)全年全盤發(fā)展的決定性作用，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)一貫到底、一刻不停；二要系統(tǒng)謀劃、狠抓項(xiàng)目，持續(xù)完善責(zé)任落實(shí)和工作督辦機(jī)制，列出項(xiàng)目清單，曬出工作進(jìn)度，以真干實(shí)干謀求業(yè)績(jī)實(shí)效；三要精密協(xié)作、合力共進(jìn)，統(tǒng)籌盤活公司各項(xiàng)資源，打通內(nèi)部管理中的堵點(diǎn)壁壘，充分協(xié)調(diào)銜接，做到分工不分家，打造更有活力、更具戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。